续的发展战略基本上是任何一个公司、乃至社会追求的，电子元器件网站拥有一个比较独立的生态系统，自然也需要讲究可持续性的发展战略。所谓的可持续就是可以持续性、平衡，是一种既能够满足当下要求与发展，又不会损害未来的发展的一种战略需求。
电子元器件网站的可持续发展设计到多方面的内容，尤其是电子元器件电商化处于一个起步的阶段，更加不能以牺牲行业的传统来换取当下的发展需求。下面我们来看看，深圳关于电子元器件网站的可持续发展战略：
组建一个完成的生态体系是电子元器件网站赖以生存的根本，与大电商、天猫等拥有绝对优势流量的平台来说，电子元器件网站的唯一优势在于系统化得服务于专业化的商品，大电商又有商品多而无法专一，而电子元器件网站则集中与电子元器件一点，自然拥有更多的专业优势。电子元器件网站的可持续发展要求，我们再企业发展的初始阶段，不能盲目的走大电商的模式。
平衡需求，价格战将会破坏整个生态体系。我们都知道京东的才成功在于超低价的装机与零利润的模式快速的获得市场份额，这种先发优势，使得传统的装机市场与电子市场带来毁灭性的灾难，刚刚起步的电子元器件网站如果走与京东一样的模式，比如威胁到线下诸多文具批发市场，而线下的价格让步对于实力不足的企业来说，无疑会形成难以承受的负担。电子元器件网站的可持续发展要求我们，不能盲目的采取价格战来获得市场份额。
打破传统才能进步，电子元器件网站的发展刚刚好赶上了o2o的新潮，谁能把握这个机会，将会获得顺流的机遇，快速的成为行业的领导者。