空运公司中心提升技术的提广实现效率的增长
如何定位现代空运公司的标准，我们仔细研究了他们的优势和劣势，对规模进行效率主导地位的局面，体现我们的优势，进一步提升专业化的服务能力成立规划公司，通过对业务的了解为客户提供专业化的服务，提供服务管理，
不断开展人性化的服务理念和增值服务的理念最大化提高服务质量和客户需求，包括在国际运输中的装卸、搬运，以及在此过程中所需要的信息流动，在过程中提供保障功能的服务统一指挥、统一安排、统一协调航空运输的体系，的基础设施建设，同时，加强信息化平台建设，
提升运作效能形成航空货中心的重要支撑。在建设上吸引更多运营成为多功能的现代上海空运运作中心，鼓励建设设施实现控制，建立核心的体系实现市场的高效对接，鼓励开展中心建设的服务，实行推动市场推动设备，进一步加强技术研究与新技术推广。