小高层商务经理的主要职责有哪些？
是合约管理、预算管理、和成本管理。
①在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任,负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作。
②认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算、每月项目产值报表及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批。
③根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度办理月份验工计价、工程款计划。
④负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作。
⑤向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制。
⑥负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。