当前，建筑业生产能力过剩，生产方式落后，技术进步缓慢。建筑业的发展很大程度依赖于高速增长的固定资产投资。一些建筑企业以包代管，管理粗放，集团管理“集而不团”，“管而不控”，分公司各自为政，项目各自为战，造成企业尽管在业务上有所增长，但是利润普遍不高。2019年全行业利润率仅为3.6%，个别企业甚至不足1%，经济效益远低于全国第二产业的平均水平，严重制约和阻碍了建筑业的健康发展。
为了使工程造价学习人员真正掌握工程招投标过程中的造价精细化管理要领，解决当前新形势下建设工程造价管理中的焦点难点，筑龙学社特邀注册一级造价师、建造师、工程造价咨询公司资深项目经理欧阳文智老师亲授，重点讲述在当前工程招投标阶段中工程造价管理带的精细化操作，针对工程招投标过程出现额问题给出应对策略与解决方案。
讲师介绍
欧阳文智
国家注册一级造价师
国家注册一级建造师
大型造价咨询公司资深项目经理
大型地产公司成本管理经验
任职过施工单位、财评审计、造价咨询、房地产管理
项目类型涉及住宅、商业综合体、市政项目等
负责过造价60亿金融中心项目全过程造价咨询
课程大纲
1.招投标阶段中招标文件、评标常见问题及应对策略
2. 招投标阶段中工程量清单、招标控制价常见问题及应对策略
3. 招投标阶段中总分包界面划分、其他项目费常见问题及应对策略
4. 招投标阶段中发包人、投标人常见造价问题及应对策略
5. 招投标结束后造价工作要点及常见问题及应对策略
适用人群
一、建设单位造价人员：招标、供应商
二、施工单位造价人员：分包招标、投标策略
三、咨询公司造价人员 ：招标代理、预算编制、全过程咨询
课程收获
相信同学们肯定都有这样的问题：目前市面上线上课程种类实在繁杂，很难做出选择，学习不仅仅是财力的支出，时间更贵。
也相信很多同学之前有很多这样的学习经验：学习的内容很多，但是不能浮现在自己的工作中，很快就忘个一干二净了。