1. 将企业积累下来的技术、经验，记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失；
2. 使操作人员经过短期培训，快速掌握较为*合理的操作技术；
3. 根据作业标准，易于追查不良品产生之原因；
4. 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。
5. 是贯彻iso精神核心(说，写，做一致)之具体体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。
6.是企业最基本、的管理工具和技术数据。
呈现方式多样化，明了直观。电子作业指导书内容可以是视频、pdf 文件、word、excel、ppt文件、图片等，随意混搭。表现方式，显示多样化，精确丰富作业指导内容。
一个用户可连接控制多个终端；一个多页的文档发布到多个终端，各终端可独立播放需要的内容。