强夯地基处理面对不同的工程需要灵活的变动。例如一些工期比较长可以适当的做一些放松，但是一些工期时间比较短，比预期的时间要紧张一些。这个时候就需要对自己的工作进行有效的掌握，对多个部门进行协调协作。其实我们也遇到过一些工期紧张的工程，我们总结了一些方法可以和大家分享一下。
强夯施工如何缩短工期
1.做好前期交流：这个十分的重要，有的时候交流不到位就会造成后期的停工，或者是返工现象，这样只会增加时间不会缩短时间。交流包含很多的方面，例如资料的整理，现场的定位，施工技术员的现场测试等等，把所有的细节交流到位，并且是记录在案，这样对于后期的施工有很大的便利。
2.做好预期
可以每天做一个预期，每周做一个预期。例如今天可以做多少工作，明天可以做多少工作，然后每天每周都把这些工作做完，这样可以增加紧张感。不要小看这一项工作，有的时候做好预期会比不做预期节省几天的时间。预期其实就是给员工一个目标，有紧张感。
3.做好问题的评估
例如对现场最好检验之后，评估一下后期的时候会遇到哪些问题，会需要哪些设备进行协助。这个时候就需要提前准备，最基本的就是不能耽误设备的运转，不能耽误强夯施工，不能出现强夯机械停机等待其他工作。
4.多台设备同时操作
这是最直接的一个缩短工期的方法，如果是现场允许，并且自己的设备齐全的话可以多台设备同时操作，可以有效的缩短时间。