工程项目中业主方职责？
业主：在项目的初始阶段，业主会组建业主项目组，作为业主执行总承包项目的机构，与其他各参与方直接接触。项目组负责项目立项、审查、组织管理和协调，通过招标选择勘察及初步设计单位、pmc／监理、epc总承包商等单位，组织总承包项目的建设和运行，并接受政府监督和集团公司的监督和管理，按程序向集团公司汇报工程进度、质量、费用、hse等情况。
其主要职责包括：
>确定总承包项目建设总体目标以及各项管理目标，审查epc总承包商编制的总体部署和运行计划。
>建立完善的项p管理体系，制定项目管理各项管理办法和规章制度。
>建立完善的项目质量管理和hse管理体系，对pmc／监理和epc总承包商实行质量和hse绩效管理。
>编报项目年度投资和总体投资计划，并筹集资金。
>组织项目预可研、可研(咨询)、勘察与初步设计、pmc／监理、epc总承包商等招标工作。
>负责工程技术管理工作，组织预可研、可研、初步设计的审查，完成各种评估报告。
>制定或委托epc总承包商制定试运行方案。
另外，业主应按照总承包合同规定的内容行使其权力、履行其义务。