ppp是个筐，什么都可以往里装，这几年，政府不管想搞什么建设都打包成ppp项目，抛给企业去做；企业也乐于拿到大单，再到资本市场吹牛皮，找融资，持有ppp项目的数额渐渐成了衡量企业发展的标志之一。
时移世易，仅仅一年多的时间，对ppp的态度，环保业界有了更深刻的认识。
9月8日，在首届中国绿色创新大会，宜兴市委常委，宜兴环保科技工业园管委会主任朱旭峰，告诫众多环保企业，做ppp项目要一步一步走，不能急于求成，而前两年的ppp大单，也应该想方设法变成小单。
而全国*环境商会会长、博天环境董事长赵笠钧也认为，在融资环境逐渐艰难的情况下，ppp大单“瘦身”将成为新的趋势。
赵笠钧提到，以前ppp项目哪怕零收益，都还有企业去抢。现在项目如果达不到合理的收益，就会流标。环保企业在ppp项目的选择上正逐渐变得理性。
曾经炙手可热的环保ppp项目，面临怎样的尴尬处境？
大单热
自2014年大力推广ppp模式以来，各界对于ppp赋予了很大的期望。认为ppp模式是转变政府职能、激发市场活力的重要改革举措，ppp也迎来爆炸式增长。
新统计数据显示，截至2018年3月末，全国政府和社会资本合作(ppp)综合信息平台项目管理库累计项目总数7420个、投资额11.5万亿元。
一来二去，ppp大单“野蛮生长”，泡沫越吹越大，逐渐形成了企业*追求大单ppp项目的风气。似乎这种大单的合同能给企业更大的信心和底气，同样也不可避免的给企业带来了巨大的财务风险。
风险与收益共存，这是资本市场的法则。大额项目的建设回款的周期很长，一旦企业发生财务问题，都存在着停工甚至烂尾的风险。尽管短时间内可能成为企业融资的说辞，但是如果政策变化或是资本市场信心下挫，原本的投资都会打水漂。
资本市场是现实的，你不尊重它，它就不会信任你。
泛滥的ppp项目和低价竞标，让市场变得成为一匹脱缰的野马，几十亿甚*百亿的ppp大单，如今成了烫手的山芋。
瘦身潮
经过近4年的迅速扩张，ppp市场终于迎来了一波调整期。多个省份将ppp项目规范化作为2018年工作的重点。银行热情逐渐消退，政府不再可能为ppp项目兜底。对于ppp项目的挑选与运维，成了环保企业的必修功课。
朱旭峰提倡，ppp应当从小的项目着手。在今年去杠杆的大环境下，企业现金流普遍受挫。选择那些项目总额较小，更加方便企业回款的项目，既可以保证现金流的安全，又能在小项目的运维中逐渐提高企业的能力。
赵笠钧分析认为，以往的ppp大单中，本身就是众多项目打包而成。现在，政府和企业共同面临着资金压力，环保企业应从原有的ppp项目中，剔除了一些非环保内容的工程：比如在河道治理的ppp项目中，常常会将道路、桥梁建设等附属工程一起打包给企业。
这样，将ppp项目瘦身后，地方政府可以减轻资金支付压力，企业也相应减少了融资负担。
中国财政科学研究院ppp研究所所长彭程曾表示，ppp领域发生一些不规范、不健康现象的原因，主要在于一些地方政府和社会资本更看重ppp的投融资功能，忽视其共治理念，在实施ppp的过程中追逐短期利益倾向和机会主义。
面对的融资困境，ppp大单的持有者们顺势瘦身健体，是规避风险、回归理性的正确途径。