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什么是品牌文化？
品牌文化是指通过赋予品牌深刻丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种有效的内外部传播渠道，形成消费者对品牌的高度精神认同，创造品牌信仰，最终形成强大的品牌忠诚度。
拥有品牌忠诚度可以赢得顾客忠诚度，赢得稳定的市场，大大提升企业竞争力，为品牌战略的成功实施提供有力保障；是品牌在经营中逐渐形成的文化积淀，代表着企业和消费者的利益，情感上的亲近，
它是品牌、传统文化和企业个性形象的总和。不同于企业文化的内部凝聚，品牌文化突出企业的对外宣传和整合优势，将企业品牌理念有效传递给消费者，进而占领消费者心智。品牌文化是凝结在品牌上的企业精髓。
品牌文化的核心是文化内涵，具体来说是其深刻的价值内涵和情感内涵，即品牌所凝聚的价值观、生活态度、审美情趣、人格修养、时尚品味、情调等精神符号。
品牌文化的塑造可以超越时空的限制带给消费者更多高层次的满足感、精神慰藉和精神寄托，在消费者内心深处形成潜在的文化认同和情感依恋。在消费者的心目中，
作为一种商品的象征，他们喜爱的品牌不仅代表了该商品的质量、性能和独特的市场定位，还代表了他们自身的价值观、个性、品味、风格、生活方式和消费模式；他们购买的产品不仅仅是一件简单的物品，
是一种独特的体验，是表现自我、实现自我价值的特定道具；他们认识到，购买某种商品不是简单的购买行为，而是对品牌所能带来的文化价值的心理利益的追求和个人情感的释放。
品牌文化评价维度(图片来源百度图库)
所以他们对自己喜欢的品牌形成了强烈的信任感和依赖感，结合了很多美好的联想和有意义的回忆。他们的品牌选择和忠诚度不是基于直接的产品利益，而是基于品牌深刻的文化内涵和精神内涵。
让他们与品牌保持长期联系的，是独特的品牌形象和情感因素。这样的客户很难“换牌子”。毫无疑问，他们是高质量、高盈利的忠实客户，是企业财富取之不尽的源泉。可见品牌就像一面高高飘扬的旗帜。
品牌文化代表了一种价值观、一种品味、一种风格、一种时尚和一种生活方式。它的独特魅力在于，它不仅为顾客提供了某种效用，还帮助顾客找到精神归属，放飞人生梦想，实现追求。
优秀的品牌文化是民族文化精神的高度提炼和人类美好价值观的共同升华，凝结着时代文明发展的精华，渗透着对亲情、友情、爱情、真情的深切赞颂，倡导健康进取的人生信条。优秀的品牌文化可以无止境，
经久不衰，引领时代消费潮流，改变亿万人的生活方式，甚至塑造几代人的价值观。优秀的品牌文化可以以其独特的个性和风格超越民族、国界和意识，使品牌深入人心，吸引全世界的人们共同向往和消费。
优秀的品牌文化可以赋予品牌强大的生命力和非凡的扩展能力，充分利用品牌的美誉度和知名度来延伸品牌，进一步提高品牌的吸引力和竞争力。
最重要的是，优秀的品牌文化还能让消费者对其产品的消费成为一种文化意识，成为生活中不可或缺的内容。如果美国人去外国，看到麦当劳就会不由自主地想喝。
主要原因并不是麦当劳的巨无霸特别适合他们的口味，而是它是一种潜在文化身份的外在表现。他们认为麦当劳是美国文化的象征，这让他们看到麦当劳会更加亲切，从而下意识地产生一种消费欲望。
正如劳伦斯文森特(lawrence vicente)在阐述传奇品牌的成功经验时所指出的，这些品牌“包含了构成消费者纽带基础的社会、文化和现有价值”。
品牌文化的七大功能
品牌文化一旦形成，就会对品牌管理产生巨大的影响和推动作用。有利于各种资源要素的优化组合，提高品牌的管理效率，增强品牌的竞争力，使品牌充满生机和活力。具体来说，品牌文化有以下功能。
（一）导向功能
品牌文化的导向功能体现在两个方面。一方面，在企业内部，品牌文化集中反映了员工的共同价值观，规定着企业所追求的目标，因而具有强大的感召力，能够引导员工始终不渝地为实现企业目标而努力奋斗，
使企业获得健康发展；另一方面，在企业外部，品牌文化所倡导的价值观、审美观、消费观，可以对消费者起到引导作用，把消费者引导到和自己的主张相一致的轨道上来，从而提高消费者对品牌的追随度。
（二）凝聚功能
品牌文化的凝聚功能体现在两个方面。一方面，在企业内部，品牌文化像一种强力粘合剂，从各个方面、各个层次把全体员工紧密地联系在一起，使他们同心协力，为实现企业的目标和理想而奋力进取。这样，
品牌文化就成为团队精神建设的凝聚力。另一方面，在企业外部，品牌所代表的功能属性、利益认知、价值主张和审美特征会对广大消费者产生磁场作用，使品牌像磁石一样吸引消费者，从而极大地提高消费者对品牌的忠诚度。
同时，其他品牌的使用者也有可能被吸引过来，成为该品牌的追随者。
（三）激励功能
物质激励到了一定程度，会出现边际递减现象，而精神激励的作用更强大，更持久。优秀的品牌文化一旦形成，在企业内部就会形成一个良好的工作氛围，它可以激发员工的荣誉感、责任感、进取心，
使员工与企业同呼吸、共命运，为企业的发展尽心尽力。对消费者而言，品牌的价值观念、利益属性、情感属性等可以创造消费感知，丰富消费联想，激发他们的消费欲望，使他们产生购买动机。因此，
品牌文化可以将精神财富转化为物质财富，为企业带来高额利润。
（四）约束功能
品牌文化的约束功能是通过规章制度和道德规范发生作用的。一方面，企业在生产经营过程中，必须通过严格的规章制度对所有员工进行规范，使之按照一定的程序和规则办事，以实现企业目标。这种约束是硬性的，
是外在约束。另一方面，企业文化的约束作用更多的是通过道德规范、精神、理念和传统等无形因素，对员工的言行进行约束，将个体行为从众化。这种约束是软性的，是内在约束。和规章制度相比，
这种软约束具有更持久的效果。
（五）辐射功能
品牌文化不能复制，但一旦形成，不仅会在企业内部发挥作用，还可以通过形象塑造、整合传播、产品销售等各种途径影响消费群体和社会风尚。大体上说，品牌辐射主要有以下四种方式：软件辐射。
即通过企业精神、价值观、伦理道德、审美属性等向社会扩散，为社会文明进步作出贡献。产品辐射。即通过产品这种物质载体向社会辐射。例如我们可以通过劳斯莱斯产品去感受一种卓越的汽车文化。
因为劳斯莱斯的员工不是在制造冷冰冰的机器，而是以人类高尚的道德情操和艺术家的热情去雕琢每一个零件，每一环工序制作出来的东西都是有血有肉的艺术极品。人员辐射。
即通过员工的言行举止和精神风貌向社会传播企业的价值观念。例如，美国ibm有“蓝色巨人”之称，这个名字源于公司的管理者人人都穿蓝色西服。公司高级职员在异国有如贵宾，如果他们迷路或惹上麻烦，
身上佩戴的职衔名牌比美国护照还管用。凡是有过在ibm工作经历的人，都是社会上争先抢聘的对象。宣传辐射。即通过媒体等多种宣传工具传播品牌文化。
（六）推动功能
品牌文化可以推动品牌经营长期发展，使品牌在市场竞争中获得持续的竞争力；也可以帮助品牌克服经营过程中的各种危机，使品牌经营健康发展。品牌文化对品牌经营活动的推动功能主要源于文化的能动作用，
即它不仅能反映经济，而且能反作用于经济，在一定条件下可以促进经济的发展。利用品牌文化提高品牌经营效果有一个时间上的积累过程，不能期望它立竿见影。但只要持之以恒重视建设品牌文化，必然会收到良好的成效。
其实，品牌文化的导向功能也算是另一种推动功能。因为品牌文化规定着品牌经营的目标和追求，可以引导企业和消费者去主动适应更有发展前途的社会需求，从而导向胜利。
（七）协调功能
品牌文化的形成使员工有了明确的价值观念和理想追求，对很多问题的认识趋于一致。这样可以增强他们之间的相互信任、交流和沟通，使企业内部的各项活动更加协调。同时，品牌文化还能够协调企业与社会，
特别是与消费者的关系，使社会和企业和谐一致。企业可以通过品牌文化建设，尽可能地调整自己的经营策略，以适应公众的情绪，满足消费者不断变化的需求，跟上社会前进的步伐，保证企业和社会之间不会出现裂痕和脱节，
即使出现了也会很快弥合。
品牌文化的丰富性
综上所述，品牌文化，就是体现出品牌人格化的一种文化现象。如美宝莲(美容护理产品品牌)提出“美来自内心”的文化理念；李宁牌提出“把精彩留给自己”的个性主张。一旦某种品牌文化在消费者心智上建立起来，
选用该品牌已成为了消费者理解、接近该种文化的方式的一种途径。塑造品牌文化，就是将单纯的品牌看成一个有思有想的“消费者”。这个“消费者”是品牌目标市场的典型代表，了解目标市场的心态，
或是这个目标市场追求中的偶像。