方案创造与评价要点有哪些？
1方案创造是从提高对象的功能价值出发，针对应该改进的具体目标，依据已建立的功能系统图和功能目标成本，通过创造性的思维活动，提出实现功能的各种各样的改进方案。
2方案创造常用方法
（1）、哥顿法（模糊目标法）疙
（2）、德尔非法（专家意见法）瘩
（3）、头脑风暴法头
（4）、专家检查法
3方案评价常用方法
3.1概率评价
3.2详细评价
3.3综合评价方法：
（1）、定性方法：德尔菲法、优缺点列举法
（2）、定量方法：直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均评分法。
3.4加权评分法：又称矩阵评分法，用权值大小来表示评价指标的主次程度，用满足程度评分来表示方案的某项指标水平的高低，以方案的依次得的综合总分最为择优的依据。特点是同时考虑功能和成本的两方面的各种因素，以价值系数大者为最优。
四个步骤：
（1）、确定评价项目及其重要度权数；
（2）、确定各方案对各评价项目的满足程度评分；
（3）、计算个方案的评分权数和；
（4）、计算个方案的价值系数，以较大者为最优。