液晶面板要么是韩国的，要么是中国大陆的，要么是中国台湾的，但在彩电销售上各大品牌是100%完全竞争，面板同一性并不代表就是同一个阵营，有利可图是商业的内在属性。
十代线面板，在夏普电视上用，在乐视电视上用，在郭台铭的睿侠电视上也用，所以说面板并不是检验企业属性的唯一标准。消费者看重的是产品性价比，而不是原料的来源属性。
因此，lg在中国做不大oled电视，并不代表中国消费者就不需要这种电视，lg的失意恰恰给了中国品牌一个机会。
如果中国厂商能够像4k电视一样，拿下oled电视在华消费普及的主动权，那么换一个思维来看，上游电视面板厂商将对中国品牌商的供货依赖将放大，就像日本面板企业去年眼见中国智能手机市场火爆，积极给小米、中兴提供面板来为企业扭亏一样。
业内人士指出，智能电视、4k电视在国内都是中国品牌主导，论品牌渠道整合优势，oled电视在中国普及也一定会是中国厂商来做，没有道理会让给lg三星，而且合资品牌在中国的渠道渗透力远不及国产，lg过去在中国做过很多渠道突破尝试，但都失败了，就算lg把价格卖到万元以内，没有分销渠道来兜售，也是白费力气，中国品牌专卖店数以万计，加上乡镇、农村渠道，这是合资品牌没办法比的。