文章目录 “随性”丁磊中年得意张朝阳不甘心曹国伟依然低调赢家马化腾
作者|张吉龙 编辑|罗丽娟
4 小时， 20 万订单， 7200 万成交额，这是网易创始人丁磊首次直播带货的成绩单。
在 6 月 11 日晚上整场直播中，丁磊很兴奋，甚至在直播中工作人员请他稍作休息时，他直接回应“我不累”。
“这个青稞酒，它的水源来自于 6000 米海拔以上的冰川融水，酿造工艺是无断代传承了 600 年”、 “这个醋是 600 年老方子，尤其适合吃面的北方老铁们”、 “我很少吃罐头装的食品，但是这个罐头一打开就能闻到香味，就像几十年前那种最原始的土猪味，我2、 3 分钟就把一罐给吃完了”。在直播中丁磊对于自家平台产品如数家珍，且对于定价，他一直强调“不赚钱，图个乐”。
让丁磊充满干劲的原因或许不仅是尝鲜了“主播”的新身份，他所领导的网易也正在进入一个新的阶段。
就在直播当天的上午，丁磊带领网易完成了在港交所的二次上市，上市之后，网易股价从发行价 123 港元涨到了 130 港元，以此计算，丁磊身家逼近 2000 亿港元。
在丁磊直播首秀的三天前，另一家门户网创始人——搜狐ceo张朝阳也进行了直播带货首秀。
与丁磊在网易严选app和快手平台上直播中带货自家产品不同，张朝阳选在了自家搜狐视频app关注流中开启首秀，并以展现个人生活方式带货直播，售卖的都是其他公司的产品，比如奔腾加湿器、德龙咖啡机、星巴克咖啡豆等。
在外界看来，张朝阳的直播更加随性，且本质上不是为了卖货，而是为了搜狐直播进行造势；但丁磊则是纯粹卖货、为自家电商平台引流，背后是周密的商业考量。
丁磊和张朝阳，身后分别带领着 1997 年创立的网易和 1998 年成立的搜狐。同时成长于pc时代，相隔 20 多年后，两人再次在同一个风口相逢时，一切已今非昔比——搜狐还是一家以媒体为主业的公司，而网易早已经多元化，铺开了更广的版图。
事实上不只是搜狐和网易，当年在pc时代并驾齐驱的四大门户，如今已经分道扬镳，走出了不同的路径。
事实上不只是搜狐和网易，当年在pc时代并驾齐驱的四大门户，如今已经分道扬镳，走出了不同的路径。曹国伟执掌的新浪在赢了微博之战后，再未能传出更多喜报，而腾讯已经构建出了自己庞大的商业帝国。
从市值来看，搜狐3. 28 亿美元，新浪22. 52 亿美元，网易561. 68 亿美元，腾讯 5432 亿美元，前一家依次为后一家的零头。
20 多年前，张朝阳、丁磊、曹国伟、马化腾 4 位年轻人从同一个路口出发，今天，却走到了完全不同的天地。一切都是今非昔比。
大佬们常说要做时间的朋友，他们是如何与时间相处的，是什么让他们有了如此不同的境遇？
“随性”丁磊中年得意20 年前， 29 岁的丁磊带着网易登陆纳斯达克， 20 年之后他又把网易送到了港交所。对于两次上市，丁磊说自己感受都一样， “不以物喜，不以己悲。”
这到底是一个冠冕堂皇的说辞还是丁磊的真实感受，外人难以判断。然而一个事实是， 20 年前的网易和 20 年后的网易已截然不同。
20 年时间，网易美股股价从 3 美元暴涨至 400 多美元，总市值达到 500 多亿美元。按照丁磊的说法，“全世界有一万家上市企业，只有 100 家企业，也就是只有1%%u7684企业，在过去的 20 年里，每年的资本回报率都超过20%%u3002在中国只有两家，一家是茅台，另一家是网易。”
1997 年 5 月，丁磊拿着自己原本要在广州买房安家的 50 万元资金创业，分别做出了搜索引擎、bbs和个人主页，但在当时，这些业务都没有找到合适的商业模式。
丁磊曾将网易的出发点概括为八个字——七分理想三分生意。“internet是有生命的，它在迅速地成长，任何一点动作都会引起它的立即反应。没有人能知道明天的internet会怎样，internet的明天充满了未知数。”
幸运的是一个新机会到来了，微软收购的邮箱产品hotmail给他了启发。原本网易打算自己买一套hotmail系统，成为其中国代理，但是hotmail狮子大开口，开出了 280 万美元/套的价格。知难而退的丁磊决定自己做免费电子邮箱。
1998 年 2 月， 163 邮箱开始开放使用，在短短半年内用户达到了 35 万人。不少公司慕名而来，希望购买这一邮箱系统。丁磊因此赚到了第一个 500 万。
但是对于网易来说，邮箱还是一个小生意，在邮箱业务发展的同时，他偶然得知了网络门户的生意，当听说国外一个门户网站一个月靠广告收入就有几十万美元后，网易开始将网站的首页进行改版，向门户转型。
在当时国内网络资源匮乏的情况下，门户这种新产品很快吸引了用户的关注，网易开始声名鹊起，日均访问量达 10 万人，其广告销售额也在短短 4 个月时间内达 10 多万美元。
1998 年 7 月和 1999 年 1 月，网易连续获得由cnnic（中国互联网信息中心）投票评选出的十佳中文网站第一名。
在丁磊看来，网络门户集合了多样化内容和服务的站点，成为网友通往互联网大门的起始通道。并且在当时，“如果以房地产作比拟，那么网络门户是互联网络中最昂贵的地段。”
2000 年，在经过一场旋风式的全球路演之后，网易以当时中国．com公司中龙头老大的身份登上了美国纳斯达克。只不过这之后，“一场噩梦”也到来了。
网易股价在上市当天破发并下跌超过15%%uff0c 2001 年互联网泡沫破灭，加上网易财报出错，纳斯达克宣布暂停网易股票交易，其股价从发行价 15 美元跌至 51 美分，一度蒙上可能退市的阴影。
在生死存亡之际，一个新的业务救了网易的命，那就是无线增值服务。在 2 年内，这一业务收入暴增超过 20 倍，从 2001 年的 1400 万增长到 2003 年的2. 8 亿元。网易的股价开始上涨， 2003 年达到 70 美元高位。这一年，丁磊也成为了中国首富。
不过由于电信运营商的介入，门户网站的无线增值服务从 2004 年开始衰落。只是网易的另一个“救命”业务——游戏也在此时发展起来了。
网易最早进军游戏是在 2001 年，sony和ea公司开发出的图形网游让丁磊捕捉到商机。他花了 30 万美元收购广州天夏科技有限公司，并以这家公司研发团队为核心，开发了中国网游代表作《大话西游》系列。
在游戏业务上，相对于当时国内游戏公司以代理和免费为主的发展模式，丁磊决意背道而驰。他宣布网易“不代理、不免费、不出口”，坚持自研。但这一政策也让网易长期屈居当时的游戏巨头盛大之下。
几年后，网易也推出免费游戏，并在 2009 年从九城手中抢下《魔兽世界》运营权，开启代理模式。 2010 年q2，网易游戏营收达1. 74 亿美元，反超盛大的11. 127 亿元(约合1. 639 亿美元)。
尝到甜头的丁磊开始替换原来游戏业务的精品化节奏，开始扩量，并经过撒网式试错，网易游戏走上了自研 代理模式的路径。
抓住游戏业务，对于网易至关重要，事实证明，这是一张“长期的饭票”。
网易港股招股书披露，在线游戏业务目前有超过 140 款手游和端游。 2019 年，网易营业收入592. 41 亿元，游戏板块收入464. 2 亿元，占总营收78.4%%u3002
在门户和游戏业务的支撑下，网易有了底气慢下来探索多元化的业务。“网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，网易寻找更聪明的钱，挑选更挑剔的用户。”丁磊在股东信中表示。
但游戏业务也并非绝对安全，随着竞争的加剧，特别是腾讯在游戏领域确立一哥地位，市场空间被进一步瓜分，网易的游戏业务增速开始出现下滑。
丁磊又开始寻找新的增长点。在教育领域，网易推出有道、网易公开课；社交领域，网易lofter面市；进入音乐领域，网易推出云音乐；电商领域，推出考拉海购和网易严选；互联网金融领域，推出网易金融， 2009 年丁磊还宣布亲自进军养猪业。
从门户网站和邮箱系统起家的网易，今天已经成长为横跨游戏、电商、音乐、教育、农业的互联网集团。
在这些探索中，网易并非没有失败的经历。比如在社交领域，面对移动互联网的机会，网易也曾试图进入即时通讯软件领域， 2013 年网易与中国电信合作推出即时通讯社交产品“易信”，这是全球首次电信运营商与互联网公司成立合资公司，并合作打造移动即时通讯社交产品，产品以聊天功能为基础，主打话题社区版块及精选资讯内容。
但是由于切入时机太晚，微信已经抢占了先机，加上产品吸引力不足，易信很快默默无闻。
在互联网金融领域，网易金融尚未激起更多声响，就迎来了严监管，最终导致其金融服务陆续“停业”。
但网易的多元化尝试依然取得了不错的效果。在电商领域，网易考拉成为跨境电商的领头羊；而在教育领域，网易有道于 2019 年 10