如何做好项目管理?

发布时间:2023-12-02
如何做好项目管理?
除具有一定的专业理论知识和多年的实践经验之外,还要体现出超强的组织能力、管理能力,协调能力、应变能力,具备“八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“一管”。
八会:
1、会看施工图纸(含效果图);
2、会抄平放线(含坐标、标高及造型实样弹线);
3、会计算工程量,按定额进行活劳动物化劳动分析;
4、会编制施工细致设计(含网络图);
5、会填写施工任务书和限额领料卡(单);
6、会办理各种核定签证手续(含工程索赔);
7、会进行技术安全防火交底(进行安全教育);
8、会计算机和外语。
七查:
1、查图纸;
2、查材料和特殊材料;
3、查大中小型机械(含电动机具);
4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件;
5、查工种之间的配合与搭接;
6、查土建、安装等工程的工序衔接;
7、查劳动力和特殊劳动力。
五懂:
1、懂建筑施工及验收规范;
2、懂建筑分项工程工艺标准;
3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;
4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定;
5、懂岗位责任制及其他各项科学管理制度。
三知:
1、施工技术知识;
2、经济管理知识;
3、法律知识。
一管:
全面质量管理(tqc)要与实施iso9000国际质量认证贯标工作(国际标准规范)挂钩。
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