积极提高空运公司的运作管理模式
空运公司伴随着现在经济的节奏明显加快，之间的竞争日趋激烈为了与迅速变化的环境相适应，要在内部的环境和运作中作出相应调整，在制度、管理模式上的体系都要产生相应的变革，从而有利于更好地对企业内部资源进行重组，提高管理水平，提高效率充分释放空运公司内部潜力持续发展，增强企业的整体能力提高整体素质。
在建立空运公司相关的产业布局就要积极做好航空运输的配套设施建设，积极引进现代空运的运作理念，转变经营方式积极发展自身需要不断地扩展服务外延，将打造一个中心设施完善规模的现代化的发展，带动战略性的建设营造和谐的环境，巩固优势行业推动特色服务业等举措发展服务贸易，重点完善支持措施。
研究设立服务贸易的基金加强资金支持大力开发组织开展服务帮助实现就业，不断加强改进就业服务有针对性的扩大服务，建立经济完善危机信息管理系统，优化市场经营环境管理提供政策扶持，更好地为空运公司的转型升级“保驾护航”。