优化国际空运的运作模式打造空港发展
国际空运在互联网和电子商务对供应链管理产生影响的今天，企业必须要明白现在的企业之间存在一个协同商务的模式，根据整个市场的实际情况制定供应合同和策略联盟，而这种模式的建立一定是在双方都有完善的信息系统网络的基础上，以前是自我为中心，现在是大家商量来解决问题，我们必须明白，现在空运市场的发展预测越来越不准确，因此，必须把从需求计划、分销计划、生产计划、采购计划的局部优化模式转变成以供应合同、协作、信息系统和决策支持系统为基础的全局优化模式。
要把加快转变交通发展方式，调整航空运输结构作为交通运输行业发展的重要任务，尤其是要抓好两个提升，即提升项目前期工作的水平，提升交通建设和管理水平，不断适应全省经济转型跨越发展的新要求和人民群众的新期待，把省党代会精神全面贯彻落实到交通运输工作中去，全面夯实质量安全管理、党风廉政建设、行业综合管理等三项基础工作，健全制度，落实责任，创新管理，提升水平，通过学习其他省区的先进经验和好的做法，不断创新工作思路，不断破解交通建设中出现的筹融资和技术等各种难题，实现国际空运与其它运输方式的有效衔接和的综合利用，更好地发挥直接功能与间接功能两大功能、经济贡献与社会稳定两大作用，更好地彰显行业的服务属性和发展价值，我们要以三加快三强化为重点，抓住国际空运发展的机遇，全面发展，着力提升空运公司的公共服务能力与水平。
为沿江经济社会平稳较快发展提供坚强有力的航空运输的保障，强化责任，健全体系，推动安全管理再上台阶，牢固树立安全是发展的前提和基础的理念，积极推进长江航运持续安全，确保长江航运水上安全形势持续稳定，要提升安全监管能力，强化应急救援能力建设，强化治安消防管理，强化服务，提升水平，推动国际空运保障再上台阶，确保干线航道调整结构，加快升级，推动运政管理再上台阶，要着力优化运输结构，着力优化运力结构，着力推进行业节能减排，推进空港枢纽建设，积极推进国际空运中心建设，依托主要港口打造区域空运中心，推进国际空运功能化、港区专业化、服务综合化。