截至5月4日，广西销售公司对在运的150座加油站实施“优化、美化、亮化”工程后，日销量平均增加250吨，相当于其旗下贵港和崇左等地区分公司的日销量。
广西销售经过近几年的快速发展，销售网络占比已近30%。随着加油站数量逐渐饱和，在许多区域优势和客源优势比较明显的高速公路和主城区内的库站网点规划，地方政府做加法的不多，做减法的成为主流。面对竞争日益激烈的库站拓展市场，即使每年能够争取到几座有限的库站站点立项，但是动辄千万元左右的巨额投资，也使企业望而却步。/st278306/intro.aspx?preview=1
面对市场挑战，广西销售转变观念，实施以小量增量资产盘活大量存量资产的投资计划，上马老站“优化、美化、亮化”工程。从去年10月开始，先后投入3000万元增量资金，对在运的150座老旧加油站进行包括道口拓宽、站区扩容、设备更新和销售结构优化在内的380项基础设施维护与修缮。
“与其临渊羡鱼，不如退而织网。”广西销售公司总刘建明有着自己的*看法，“一个成熟的企业，既要铺摊子，更要守好摊子。只有将现有的网络打造得更坚强有力，才能确保企业不会‘捡了芝麻，丢了西瓜’。”
去年12月开始，柳州分公司利用广西销售公司下拨的180万元资金，对三桥加油站进行全面改造。改造后，原油罐区站房变成了加油岛，原小车库变成了非油便利店。粗略计算，*两项就使得这个站加油能力由原来的3台12把枪，增至6台24把枪，等于新建了一座同等规模的加油站；非油便利店由原来的68平方米，增加到300平方米，等于新建了4座同等规模的非油店。
三桥加油站刘顺利告诉记者，改造后的三桥加油站今年1月13日重新开门营业。现在，汽油日销量比改造前平均增加15吨，非油日销售额平均增加5000元。
柳州分公司算了一笔账，按照目前的增销增效势头，投入的180万元改造资金，一年半后可全部收回。
鉴于用少量增量资产盘活大量存量资产计划执行带来的可喜成果，广西销售目前快马加鞭，将各项工作全面转向追求内涵发展的轨道上来。/st278306/intro.aspx?preview=1