上海空运供应链管理的发展如何
在上海空运供应链管理的实施可以使企业总成本降低10%的空运价格;而企业按时交货率提高15%以上的空运价格;在管理各个的节点的企业生产率增值提高10%以上等等，能取得这样的成果，完全得益于供应链企业的相互合作、相互利用对方资源的上海空运公司经营策略。
在采用了供应链管理模式，则可以使企业在最短时间里寻找到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的质量赢得空运市场，在上海空运受益的不只是一家企业，而是一个企业群体，因此，供应链管理模式吸引了越来越多的航空物流企业。
在根据上面的有关资料统计，在上海空运供应链管理的实施可以使企业总成本降低10%的空运价格;供应链上的节点企业按时交货率提高15%上;订货一生产的周期时间缩短25%～35%的空运价格;供应链管理各个的节点的企业生产率增值提高10%以上，等等。
在中小企业基于空运物流供应链管理的管理信息集成scm模式主要适应于纺织、食品等消费品行业，如服装、鞋帽、食品、百货等；上海空运能取得这样的成果，完全得益于供应链企业的相互合作、相互利用对方资源的经营策略，则可以使企业在最短时间里寻找到最好的合作伙伴，因此，上海空运供应链管理模式吸引了越来越多的企业。