空运公司在管理效率中整合形成更大的作用
空运公司为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循，实施管理的过程，明确控制管理的责任，加大控制管理制度执行情况的考核力度，控制管理意识来提升业务水平和对内部控制管理制度的履行意识，向整合资源通过组织和协调，追求整合成一个系统。
空运公司将共同为客户服务，进一步整合核心竞争力形成一体化战略，整合功能提高企业规模化经营水平，投入实现更加专业化的效率，需要营造一个良好的供应链金融生态环境，抓紧改善这一生态环境，推动供应链的发展，实现经济发展模式转型方面一定可以发挥更大的作用。
空运公司要构建企业核心能力，在竞争中立于不败之地，要有自己的核心竞争能力，构建核心能力主要应从知识技能的积累，建立区域联盟，实现资产重组可以使企业成为真正的市场主体，建立资源整合为一体，使优势企业形成规模化经营，降低运作成本。